万泽初创   志存高远（1995-2000） 

       初生的万泽，在创始人林伟光先生的带领下，坚持“智慧经营”的理念，稳步发展。

       在医药领域，1995年，深圳市万泽医药有限公司成立，万泽“诞生”。1996年，万泽第一家零售药店洪湖店正式开业。深圳市万泽医药有限公司完成了对采配中心、信息中心的初建工作，公司物流和管理工作迈上了新台阶。1999年，万泽初次尝试资本运作，控股内蒙古双奇药业股份有限公司，全面打通药品研发、生产、销售等环节，产业价值链开始形成。

      在地产领域，林伟光先生以敏锐的商业嗅觉，带领万泽于1996年进军房地产开发领域，启动位于深圳市罗湖区布心东晓路的“泰和花园”项目。相继成立了深圳市万泽物业管理有限公司和深圳万泽碧轩房地产开发有限公司，开始构建万泽地产服务品牌和推动地产业务向专业化方向发展。

集团运作   全面发展（2000-2005） 

      新世纪开始，万泽迈出了集团化运作的第一步。2002年，万泽集团有限公司正式成立，医药和地产业务板块全面拓展，朝着规模化经营快速前进。万泽文化已初具雏形，并开始发芽和茁壮成长。

      在医药领域，深圳市万泽医药连锁有限公司正式成立，连锁药店数量超过100家，获得了跨省经营资格，并成为首批通过GSP认证的企业，成为深圳市四大医药零售连锁之一。内蒙古双奇生产的三联活菌片通过国家GMP认证，成为国内第一批通过GMP认证的厂家之一。深圳市新万泽医药有限公司成立并顺利通过了首次GSP认证，集团正式进入医药商业流通领域，进一步完善医药产业价值链。

      在地产领域，北京市万泽碧轩房地产开发有限公司正式成立，万泽房地产业务开始向珠三角以外拓展。“云顶·翠峰花园”开盘，并荣获2000年“深圳市十大精品楼盘”及“深圳经典特色楼盘”称号。万泽物业公司顺利通过ISO9001-2000认证。

      2003年，万泽集团党总支正式成立，标志着集团党建党群工作开始快速发展，为企业的健康持续发展提供强有力的保障。万泽司歌《生生不息》诞生，提出了“我是一棵树，万泽是一片林”的人才观， “成就万泽，成就你我”的企业文化口号。

资本运作    品牌整合（2005-2010） 

       快速成长的万泽谋求资本运作，实现了集团业务的第一次跨越式发展。同时，通过品牌战略、形象的整合和导入，为集团的发展指明了方向。

       2005年，万泽集团与汕头电力开发公司签署股权转让协议，收购上市公司“汕电力A”29%股权，成为其第一大股东，迈出了资本运作的第一步。2009年，汕电力A正式更名为万泽股份，万泽股份重大资产重组获得国家证监会审核通过。

       在医药领域，深圳市万泽医药连锁有限公司成功通过批发GSP认证。万泽集团完成对内蒙双奇国有股份的收购，双奇正式成为集团的全资子公司。内蒙双奇荣获“国家火炬计划高新技术企业”称号，第四类化学药品匹多莫德散通过国家局GMP认证。

       在地产领域， 万泽“云顶·天海”项目、北京“万泽御·河湾”项目、常州“万泽·太湖庄园”项目、常州“万泽国际”项目相继开盘并屡获好评。

       2005年，万泽集团党委正式成立，2009年完成换届。新一届党委班子创新性地将党建与企业经营管理、企业文化建设和品牌建设有机结合，为企业的快速、持续、健康发展提供了有强有力的保障。

       2008年，万泽集团与采纳品牌策划机构合作，成功推出新的品牌战略、品牌形象，成立万泽集团品牌管理委员会，标志着万泽集团的发展进入一个崭新的历史阶段。

       2008年，集团成功推行知识管理，上线KOA系统，开启了全面的无纸化办公时代，有效提升了员工的办公效率。集团提倡”知识共创、知识共享“的理念，知识作为宝贵的财富在全集团范围内收集，存贮、共享、创新、成为万泽新的竞争力。       

                                                             打造同心文化   共建责任企业（2010-2015）

       面对复杂多变的国际国内环境，集团积极打造同心文化，共建责任企业，坚持智慧经营理念，加强集团管控能力和组织能力建设，积极转型升级，向高科技领域转型。

       医药领域，万泽医药业务上市战略规划正式启动。万泽医药连锁电子商务平台万药网上线，业务发展迅速，成为业绩增长的重要力量。内蒙双奇投资上亿元改扩建的南区新厂房顺利通过新版GMP认证并投产，成为国内规模最大，自动化程度最高的微生态制剂生产厂。定君生IV期临床研究正式完成。新万泽顺利通过新版GSP认证，全面构建市场准入能力，建立了“品牌、学术、服务”的立体化营销模式，加快学术营销转型。

      地产领域，万泽地产集团成立，秉承“依自然而生”的品牌理念，持续推进绿色生态人居的品牌战略，成为“美国绿色建筑委员会” 机构会员，加入深圳市绿色建筑协会并成为副会长单位。深圳“万泽·云顶香蜜湖”（一、二期）盛大开盘，北京“万泽·经海广场”、“万泽·菁英荟”项目、汕头“万泽·云顶水岸”顺利推进。常州万泽玛丽蒂姆酒店正式开业，万泽地产客户服务俱乐部成立。以上标志着万泽地产向国际化和综合服务迈出了重要一步。

      投资新领域，2012年，万泽股份完成资产重组，万泽集团持有万泽股份比例增至57.29%。同时，集团积极寻找和培育新的产业和利润增长点，推进战略转型。2013年，万泽与中南大学签订战略合作协议，成立万泽中南研究院，双方将共同研究开发高温合金新材料，攻克世界级技术难题。

       林伟光董事长提出了“敬天爱人，热爱学习，努力改变，知行合一”十六字企业文化。集团党委积极探索和创新非公企业党建模式，打造同心文化，共建责任企业，总结出了“3311”万泽党建工作方法，提出了打造“现代企业制度+党建+社会责任”三位一体管理党建工作新思路，多次作为深圳市非公企业党建典范进行经验介绍和交流，成为广东省非公企业党委重点联系单位，被评为全国双爱双评先进企业、深圳市两新组织党建示范点。        

跨界转型    智慧经营（2016-2022）

      万泽积极推进创新， 成功实现了向高科技领域转型，万泽中南研究院高温合金项在研发、制备、检测能力等方面已达到国际先进水平，已具有工业化规模生产的价值和能力。

      为了加快产业化进程，实现科技成果转化，万泽集团以研究院为基础，陆续在上海奉贤、深汕特别合作区等地启动实施“先进航空发动机高温合金材料与部件制造建设项目”，力图打造一个以研究院科技创新为核心，以上海万泽精密铸造、深汕特别合作区万泽精密铸造科技有限公司为成果产业化实施载体，实现航空发动机高温合金材料及其关键部件的产业化。万泽中南研究院通过2020年CNAS定期监督现场评审、新型研发机构验收、2020年国家高新技术企业资质认证。随着万泽上海精铸实现产品10万件级批产交付，深汕万泽精密完成第一笔母合金订单交付，标志着母合金产品正式进入市场销售。

       万泽集团有限公司党委坚持把“两学一做”学习教育作为党支部工作的首要任务，将“两学一做”作为集团党委“3311”党建工作方法中一个“1”的工作内容，坚持学以致用，积极将“两学一做”学习教育落实到每个支部每个党员。2016年6月，广东省民营企业党建工作座谈会在广州召开，万泽集团有限公司党委“两学一做”学习教育经验被全省推广。根据《中共中央关于在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的意见》、中央主题教育领导小组《关于开展第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育的指导意见》和《市非公党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作方案》的文件精神，万泽集团党委全面启动主题教育工作，。集团党委各党支部积极响应，在集团党委和各支部书记的领导下，紧扣“工作方案”，抓好学习教育，认真检视整改，落实省委“十二个一”和市委“”五个一“工作要求，实现主题教育党员全覆盖，取得了良好成效。